柯茗

看看轻柔的雪纺衫如何缔造优雅女人味~

单纯的白色，配以泡泡黑色花边，还有镂空的领口，在细节处尽显优雅，同时又不失甜美

看看轻柔的

宗旨：通过工具—把思想有逻辑、有细节的合理的组织到一起！

互联网行业，蓬勃兴起，很多从事产品工作。不管是生手、新手、老手还是高手，我也想和大家分享一下产品需求文档的一些心得，希望能帮助大家(pa/pm)更好的提高自身水平、提高工作效率。我这里只是简单的从需求的实施环节进行描述。之前的需求的调查、需求的获取、需求的比较分析取舍等等都不再阐述了。

1、熟悉项目发生的相关业务行为。

言下之意，就是说：我们要做的是什么项目，我们这个项目主要是做什么业务，具体业务我们怎么通过更合适的框架、平台去实现它、支撑它。

简而言之，得要求：

面向业务（对象），进行业务行为（设计），也是需求的开始，

　　有些产品经理在规划设计产品时，往往把产品设计得“丰富多彩”，一味的堆彻功能；把用户当成一个饥渴的浪人，认为产品就像丰富的菜肴，应该越多越好。难道你不怕用户“撑死”吗？
　　一个功能就意味着用户要学习一次，越多的功能就预示着用户学习的次数就越多，用户就需要更多的理解和确认，需要无数次的去查阅帮助文档（前提是你有帮助文档），用户几乎“淹死”在你所规划的功能中，你的产品让用户产生了沉重的挫折感，你此时是否还认为功能越多越好吗？
　　对产品经理或产品设计者而言，只是加了一个小功能。但对于用户而言，是在使用你产品的挫折列表中又增加了一个“麻袋”，产品经理请记住一个原则，产品不是给自己一个人

8、9年前叫美工， 6、7年前叫交互， 4、5年前叫可用性，现在叫用户体验。这是一种进化，进化的驱动力是市场产品的竞争，进化的方向是用户体验工作的系统化。当前，很多组织虽然都以用户体验相称，但大多没有完全回归其应有之义。

用户体验是什么

看起来好象是老调重弹，对于很多从事多年UX工作的同行来说，可能觉得这个基本概念似乎已经成为一种共识，没什么好说的了。但在一次和咨询项目的客户大型的会议上探讨组织的用户体验体制配置，关于很多环节争执不下

《金剛經》有偈曰：“一切有為法，如夢幻泡影，如露亦如電，應作如是觀。”佛教認為大千世界一切瞬息萬變，任何輝煌華貴都如夢幻泡影，轉瞬即逝。

煙霞洞之謎——尋佛

杭州煙霞洞，洞窟幽暗，壁上雕刻著許多古印度佛教傳說人物雕像，張望在僧人的陪同下前往拍攝。

當僧人手持蠟燭觀賞雕像時，張望怦然心動：這是一幅怎樣的畫面啊：古代異域的神僧與現代的中國僧人，幽暗的洞窟和柔和的燭光，雕刻靜止的傳說與有生命的人物交疊在一起，營造出一種穿越千年時空隧道、迷離神奇的畫面效果。

傑作《煙霞洞之謎——尋佛》誕生了！

2005年5月，《尋佛》參加被譽為國際攝影界奧斯卡獎的奧地利國際攝影藝術展比賽，獲得了最高獎專題組冠軍。按照奧賽規定，獲得最高獎的作者第二年成為奧賽評委。